若是資淺的人員，協辦的案件數大致2~3件，也有能更多，這要視公司手上的案件數。雖說案件數越多可能會越忙，但由於案子的進度不一致，有的可能卡關要處理，有的可能才剛啟動，有的可能已進入送件階段等等，不過原則上大家的心力會以目前準備要送件的案件為主。

專責護理師是必須涵蓋手術全程的專業人員，之前叫外科助手，現在改名為手術專責護理師，此工作不同於刷手護理師或流動護理師僅負責片段工作而已，刷手僅是傳遞器械，確認手術流程；流動護理師是在台下處理開刀相關事宜（手術物品計價，跑檢體等）；有些醫院會交叉訓練，有些則不會。

有時需要重新轉換數值的型態、或是針對數值(Raw Data)進行加工處理或預處理，再進行模型的訓練。例如可針對數值的一些雜訊先進行特定的過濾與清除，再進行訓練，甚至需要採取不同演算法進行或搭配多種的演算法結合來進行模型的訓練以提升準確度。但在調整準確度時，一方面雖然要讓準確度能夠提升，但另一方面也要注意不可造成over fitting。

食品進出口環節只是一個物流的必經程序，沒有所謂的互踩領域情況，大小進出口商都可以生存，大家都可以各憑本事找到貨源,取得有競爭力的採購價格,而通常主要戰場是銷售市場上的爭霸戰，(在台灣很多進出口公司只是進出口，而銷售經銷又換了另一間公司名)。若以台灣出口的亞洲加工食品來看：如醬料/乾食材/方便食品等，如同超市可見的進口食品種類繁多有義大利麵/醬料/香料/餅乾/飲料等；因此，只要沒遇到海外區域性的獨家代理品牌問題下，無論大小公司只要符合國內外食品規範和衛生許可，都可安排出口，目前很少見到只安排整貨櫃醬油或飲料出口的，如此囤貨加上食品效期壓力是非常大的，又或許可看Costco的例子在台灣的經營品項也是包羅萬象的。

規模較大的學校可分為訓育組長與生教組長，但是規模較小的學校兩者合併為訓管組長。訓育組長主要是在辦理學校各種競賽活動（校慶、模範生選舉、畢業典禮、各類宣導講座…），生教組長主要是在處理學生的行為問題（記過、懲處…），故訓育組長主要在處理「事」；生教組長主要在處理「人」。

DRC錯誤是指Design Rule Check的問題，包含金屬線、元件的大、,間距及密度規則等。
LVS是指Layout V.S versus Schematic，必須將佈局圖跟電路圖作比對，確認兩者吻合。
Antenna部分是天線效應的錯誤，佈局工程師要更正修改。
ERC是Electrical Rule Check，指的是電氣特性檢查，例如經由substrate的Soft Connection等。