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【 1 】便利商店區顧問 銷售業 | 便利商店體系 | 營運部 2026年2月3日 (Tue) 13:24
【 2 】便利商店店長 銷售業 | 便利商店體系 | 便利商店 2026年1月23日 (Fri) 13:03
【 3 】房仲業務區主管 銷售業 | 不動產銷售 | 業務部 2025年12月31日 (Wed) 14:39
【 4 】房仲業務店長 銷售業 | 不動產銷售 | 銷售門店 2025年12月9日 (Tue) 13:06
【 5 】房仲業務銷售人員 銷售業 | 不動產銷售 | 銷售門店 2025年10月31日 (Fri) 13:53
【 6 】結算作業人員 金融業 | 商業銀行 | 金融交易部 2025年10月14日 (Tue) 15:45
【 7 】風險管理人員 金融業 | 商業銀行 | 金融交易部 2025年10月8日 (Wed) 15:18
【 8 】財務工程人員 金融業 | 商業銀行 | 金融交易部 2025年9月24日 (Wed) 14:23
【 9 】金融商品銷售員 金融業 | 商業銀行 | 金融交易部 2025年9月5日 (Fri) 13:53
【 10 】代理招募顧問 服務業 | 人事顧問 | 代理招募部 2025年8月22日 (Fri) 18:56
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【職務】便利商店區顧問 銷售業/便利商店/營運部|Kenny 2026年2月3日 (Tue) 12:51
【職務】便利商店店長 銷售業/便利商店直營店|Kenny 2026年1月22日 (Thu) 13:30
【職務】房仲業務區主管 不動產銷售/銷售部|Kenny 2025年12月30日 (Tue) 13:44
【職務】房仲業務店長 不動產銷售公司/銷售門店 2025年12月8日 (Mon) 22:59
【職務】房仲業務銷售人員 不動產銷售公司/銷售門店 2025年10月31日 (Fri) 12:47
【職務】結算作業人員 商業銀行/金融交易部 2025年10月14日 (Tue) 15:09
【職務】風險管理人員 商業銀行/金融交易部 2025年10月8日 (Wed) 14:12
【職務】財務工程人員 銀行業/金融交易部 2025年9月19日 (Fri) 16:04
【職務】金融商品銷售員 銀行/金融交易部 2025年9月5日 (Fri) 12:55
【職務】代理招募顧問 人資顧問公司/招募部|怡東人事 2025年8月22日 (Fri) 12:59
【職務】實體驗證工程師 IC設計公司/後端設計部 2025年8月6日 (Wed) 14:14
【職務】內訓推廣專員 人資顧問公司/業務部|松誼企管 2025年7月9日 (Wed) 14:51
【職務】課程行政助教 人資顧問公司/教育訓練部|松誼企管 2025年6月16日 (Mon) 14:18
【職務】內訓課程講師 人資顧問公司/教育訓練部|松誼企管 2025年5月28日 (Wed) 11:56
【職務】APR工程師 IC設計公司/研發部 2025年5月5日 (Mon) 16:29
【職務】DFT工程師 IC設計公司/測試部 2025年4月13日 (Sun) 11:42
【職務】IC製造工程師 IC設計公司/製造部 2025年3月23日 (Sun) 15:01
【職務】售後技術支持工程師 IC設計公司/客戶支持部 2025年3月6日 (Thu) 14:21
【職務】故障分析工程師 IC設計公司/產品驗證部 2025年2月9日 (Sun) 14:39
【職務】數位IC驗證工程師 IC設計公司/驗證部 2024年12月31日 (Tue) 14:30
【職務】功率分析工程師 IC設計公司/晶片設計部 2024年12月20日 (Fri) 13:58
【職務】時序分析工程師 IC設計公司/研發部 2024年12月9日 (Mon) 21:03
依照目前台灣的藥師法與藥事法的規定,為確保病患用藥的“知”與“正確用藥”的權利,必須做到醫藥分業,但其實並沒有規定診所內不得設立“調劑室”,但為確保醫藥合作的誘因,“藥局”內給的每張調劑費用會比“調劑室”內的每張多10元,所以診所內的調劑室並不違法。
保費主要是按照職業風險來劃分,若是未調查清楚保險人職業身分,萬一發生職業災害,除保費未達到一定程度之金額外,傷害給付也會增加企業保險支出,故投保人年齡、身分、職業、嗜好、健康、家庭及經濟狀況等,都是核保要注意的地方。
立體圖和平面都都是用電腦繪圖產生出來的,例如:主管給我們一個螺絲,我們就要用游標卡尺量測這個零件的尺寸,之後再從電腦用solidworks這個軟體先畫出立體圖,在從立體圖轉成平面圖。每個零件不需要有手繪圖,手繪圖只是我們要用電腦繪圖畫之前簡單的畫出形狀草稿,主要是要讓自己知道該怎麼從電腦繪圖上畫出第一步,但是每個零件一定都要有電腦繪圖的圖檔,以方便之後要此張圖檔就不用重畫。
建築設計師在呈現設計時,因業主專業度、不同人的設計習慣、案件進行的階段等等原因,每個狀況隨時都可能出現,並無統一標準答案。在此將一些常見狀況簡述如下:
(1) 用電腦軟體SketchUp直接拉出3D模型進行設計:有時會兩三人一起坐在電腦前,邊拉3D邊討論這樣外觀好不好看,也可能3D拉完,輸出成JPG後做成PPT再簡報。
(2) 用電腦軟體AutoCAD以2D繪圖模式進行設計:因為建築物是立體的,常需要進行不同樓層的套疊,所以有時也會直接一起坐在電腦前邊畫邊討論設計的合理性,也可能畫好後列印出紙本再進行討論。
(3) 用徒手繪圖的方式進行設計:可能邊畫圖邊討論,也可能都畫好圖再複印分給大家討論,或掃描進PPT討論。
(4) 用紙板、保麗龍等材料製作簡易模型進行設計:可能邊做邊討論,也可能做好後拿出模型討論,也可能拍照後用PPT討論。
Q1. 請問您是從哪類系所畢業? 當初是什麼原因或時空背景,讓您決定從事「醫療院所工務工程人員」的工作?
1.工業工程系
2.因為醫院剛好擴建,需要工程及工安背景,本身所學剛好符合醫院所需,就這樣一頭栽入醫院工作。
Q2. 請問在就職前您對這份職務的工作內容有哪些認知? 正式上班後 ,實際的工作內容跟您先前認知有哪些落差?
一、負責機電、空調、消防、建築及室內裝修等,新建、改建、修建、監工等事項。
二、會多出許多行政作業:
1.巡檢保養紀錄
2.同仁排班事項
3.假日、夜間須值班
4.與包商討論新建工程或保養維修事項
5.醫院內部會議
6.同事間針對處理工務的溝通協調等事項
7.處理進及事件,如漏(沒)水、漏(沒)電等
Q3. 請問您在「醫療院所工務工程人員」的工作期間,最有趣的工作內容是什麼? 有沒有覺得很有成就感的案例可以分享?
1.最有趣的工作內容,應該是和同事一起修水管的事項。有一次水管爆管,同事們為了要搶修破掉水管,全身淋的濕透透的,因正值夏天,所以同事也樂在其中,剛好順便消消暑,完成修復的工作。
2.最有成就感的工作就是,有一次颱風夜停電,同仁被夜班值班人員叫過來一起維修,經過幾分鐘的維修處理,醫院病房的電終於來了,隔天家屬知道這件事,都特別感謝醫院緊急狀況的處理,讓我們第一線的工務維修人員,覺得很有成就感的一件事。
Q4. 請問您在「醫療院所工務工程人員」的工作期間,比較枯燥的工作內容有哪些? 有沒有感到挫折的案例可以分享?
1.比較枯燥的工作內容就是每天固定的巡檢,但這也是確保機電系統穩定度很重要的一環。
2.挫折感就是,很多人認為此職務屬於黑手不重要,讓我們不受重視,在工作時有時會力不從心,進而有轉換跑道的想法。
Q5. 請問基於什麼原因或時空背景,讓您決定離開「工務工程人員」這份職務?
會離開的因素很多,從公司的發展來看,當職務到達彼得理論時,一般人都會選擇離開,尋求更大的組織發展;從個人角度來看(職涯規劃),向上發展是人必須歷經的一個過程。故通常離職的因素很多,無法從單一面向來看。
至於個人離開的原因,是想換另外一個新環境。
Q6. 您的下一份職務與「工務工程人員」比較起來,有什麼優缺點? 新的職務是否符合您的預期?
優點:
1.企業文化與環境不一樣,心理較具有積極性。
2.在企業工作會比較有彈性-隨需而變。
3.能學到更多的工程知識。
缺點:
1.新環境會要有些許適應時間。
2.競爭性較強會有些許壓力。
3.人事間的鬥爭較明顯。
新的職務會比舊的職務更具創新性,可以獲取更多的知識空間,故轉換跑道後有符合自己的預期。
Q7. 綜觀您的職涯地圖,如果再回到校園,您會強化哪些領域或科目?
1.心理學-心理學是人際關係處理及運用很實用的科學。現在公司招募人員都不用測試IQ,改測個性與特質,因為找對人才能做對事。
2.管理學-產、銷、人、發、財,任何事物都需要管理,故管理最重要就是將資源分配運用得當,讓績效展現最大化。
3.領導學-現在是團隊時代,故組織裏的靈魂人物就是主管,主管帶領團隊最重要的精神就是犧牲與奉獻,就能讓成員追隨。
若是資淺的人員,協辦的案件數大致2~3件,也有能更多,這要視公司手上的案件數。雖說案件數越多可能會越忙,但由於案子的進度不一致,有的可能卡關要處理,有的可能才剛啟動,有的可能已進入送件階段等等,不過原則上大家的心力會以目前準備要送件的案件為主。


