實驗室主管[] / []

職業心智圖
實驗室主管_職業心智圖

實驗室主管 (生技業|臍帶血銀行|幹細胞實驗室)  臍帶血銀行屬於人體器官保存庫的一種,人體器官保存庫是指儲存人體細胞或組織的機構,其他尚有間葉幹細胞儲存中心等。實驗室主管的主要工作條列如下:

  • 負責確保幹細胞處理儲存步驟能保留最佳幹細胞活性。
  • 規劃統籌實驗室之認證。
  • 管理實驗室經費之運用。
  • 提供客戶國內外最新研究成果及臨床試驗成果之資訊。
  • 研究專案之管理。

實驗室主管負責實驗室的營運,必須符合主管機關(衛生福利部)的規範。

職場

年度工作目標
   藍色   預算規劃及工作計畫(40%)
紅色   實驗室人員管理(30%)
橘色   實驗室稽核與審查(20%)
綠色   客戶問題解決(10%)
日常工時分佈
   藍色   實驗室例行工作(30%)
紅色   問題與緊急狀況處理(30%)
橘色   參加會議(20%)
綠色   吸取最新醫療知識(20%)

績效評核

實驗室稽核與審查(20%):每年會有一次內部的稽核及審查。外部稽核頻率則依照各稽核單位,如衛福部或發給實驗室認證的機構等之規定。衡量標準為稽核與審查結果。

客戶問題解決(10%):回答客戶詢問,衡量標準為是否能有效解決客戶問題。客戶最常提出的問題計有

  • 幹細胞的功用為何?
  • 採集之幹細胞量太少時可否儲存,儲存之後是否可用?
  • 採集過程被污染的幹細胞是否還可儲存?

預算規劃及工作計畫(40%):針對實驗室做年度預算規劃及工作計畫。衡量標準為執行成效。

實驗室人員管理(30%):衡量標準為管理成效,例如實驗室運作狀況、有無抱怨等。

工作內容

實驗室例行工作(30%):每週/每月/每季之內部報表審閱、實驗數據/報告審閱、客戶報告審閱、例行會議、SOP之撰寫或修正等。

問題與緊急狀況處理(30%):實驗室人員回報問題之解決,實驗室特殊或緊急狀況之人員調配及處理。

參加會議(20%):跨部門會議/管理階層會議/外部會議。

吸取最新醫療知識(20%):相關研究領域之最新研究近況追蹤,相關最新醫療知識之追蹤。

崗位關係

上級:依據機構規模的大小或機構的營運模式,實驗室主管的直接上級可能是董事長、執行長或研發長。

平行:實驗室主管的平行同儕爲其他部門如行銷企劃、人事行政等部門之主管,必須與各主管之間需維持良好的溝通,以確保每位客戶之幹細胞自採集至儲存過程中之最高品質。另外,實驗室也必須負責定期更新給其他部門相關之專業知識,當這些部門面對客戶時能直接提供正確資訊。

下屬:依據實驗室之規模,實驗室主管的直接下屬可能為小主管、實驗室技術人員或研究人員,主管必須維持實驗室內良好之分工及人員工作統籌分配,下屬必須定時回報客戶之細胞狀況及專案執行進度。實驗室遇到各種狀況時,實驗室主管負有處置之最終決策權。

外部客戶:當客戶檢體不符合保存規定時,實驗室主管負責對客戶提供解說。當客戶有專業知識上之疑問時,必須確保實驗室回覆之內容符合專業。當客戶欲提取幹細胞(例如進行移植)時,由實驗室協助提取和規劃運送,並負責與移植之醫療單位以及客戶之間的三方聯繫。

任職要求

教育程度/經驗

  • 相關科系之博士,具相關領域之博士後研究員經驗為佳。

特別知識和技能

  • 幹細胞培養之經驗,幹細胞治療的經驗或知識。
  • 管理或專案管理之能力。
  • 良好的人際溝通能力。

與職務相關的學校修課 ( 課程名稱 : 重要性5>4>3>2>1 )

  • 幹細胞學(5). 生理學(5). 分子/細胞生物學(5). 基因工程(5). 免疫學(4). 胚胎學(4)

工時薪水

薪資展望 :依據實驗室規模,月薪60 K以上。年終獎金視公司營運狀況而定,一般有1.5 個月。

平均工時:週一至週五。週末沒有一定要進辦公室。實驗室主管因常有實驗室外的工作,如與其他部門或合作單位,或是各式會議),因此多不需要打卡,工作時間較彈性,但須具有時間規劃之能力,需同時掌握多項事務之進行。加班時間多寡視個人能力及實驗室狀況而定。

工作機會:內部升遷為管理高層。外部轉職為其他生技相關產業之實驗室管理或研發管理職務。

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