年度工作目標
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| 黃色 專案年度貢獻(50%) 橘色 產品專案件數(30%) 紅色 專案執行品質(20%)
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隨著健康保健與美妝觀念普及,市面上出現越來越多的美妝保養品。老牌廠商除了固守既有產品外,也積極開拓新市場版圖。新進廠商從產品區隔的利基市場佔有一席之地,也會試圖進逼老廠所固守的領域。近年來,美妝保養公司除了面臨本土同業激烈競爭,日韓歐美等國外廠商也進入市場爭食美妝保養市場的大餅,市場競爭激烈不可同日而語。
由於同業競爭激烈,使得美妝保養公司的產品線是否齊全,能否因應市場潮流快速推出高品質的新產品,成為美妝保養公司能否從同業之中脫穎而出的關鍵。美妝產品經理負責開發新產品,當公司決定投入某個產品專案後,會挑選適當的產品經理負責執行。產品經理從市場競品分析、產品成分成本估算、徵選量產代工廠以及原物料下單,到產品包裝命名,以及銷售平台評估與上架,整個專案從頭跟到尾,在不同階段與不同專長的同仁或外部廠商合作,直到產品誕生上架,可說是美妝保養產品的關鍵人物。
產品要在市場上大賣的影響因素雖然很多,但推根究柢,好的產品品質與市場定位卻是基本條件,產品經理對美妝保品公司的重要性不可言喻。
職場
績效評核
產品專案件數(30%):產品經理依不同產品屬性,可能以三個月至半年的週期完成整個專案。依個人能力,可能在同一時期同時執行數個專案。衡量標準為年度案件執行數量。
專案年度貢獻(50%):綜合負責的產品專案,依產品總營收以及採購下單總成本, 評估產品經理對公司的貢獻度。衡量標準為年度營收與獲利貢獻。
專案執行品質(20%):除了以營收獲利衡量外,產品專案整體品質、內外部人際溝通互動、產品對公司形象的無形貢獻等,也是產品經理的績效評估要點。衡量標準為專案品質與溝通協調能力。
日常工時分佈
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| 黃色 產品包裝與商標設計(30%) 橘色 市場競品分析(30%) 紅色 商品初步上架與行銷規劃(20%) 綠色 材料採購與投產下單(20%) 藍色 實驗室測試配方(20%) 藍色 產品命名與商標設計(10%)
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日常工作
市場競品分析(30%):開發新產品前必須先對產品市場需求潛力,歐美日甚至台灣同業的競品進行分析比較,以確認產品的開發方向。
實驗室測試配方(20%):化妝保養公司的產品不論擦抹或食用,與人體關係密切。因此,產品開發時應以安全為優先考量,其次再評估效果。產品經理必須與實驗室研究員密切配合,對新產品的安全效果進行把關。
材料採購與投產下單(20%):產品材料成分確認後,產品經理必須估算新產品的年度銷售量與平均售價,並探訪適合的代工廠商,與代工廠確認代工數量與費用後,進行新產品的成本與利潤分析, 同時也要負責產品相關的採購下單事宜。
產品命名與商標設計(10%):根據新產品的目標客戶屬性與偏好為產品命名,並進行後續的商標設計以及註冊相關工作。
產品包裝與商標設計(30%):依新產品的目標客戶的屬性規劃產品包裝,包括容器與外盒。完成商標設計後,進行商標註冊。
商品初步上架與行銷規劃(20%):協助行銷人員規劃行銷策略以及DM設計,並評估新產品適合上架的銷售平台。
崗位關係
上層:產品經理的上司為部門經理,主管負責分派適合的產品專案給產品經理來執行。主管會在產品開發過程中協助所屬人員完成專案,並評定其年度考績。
平行:產品經理的工作任務必須跟緊所有的工作流程,在不同階段與不同職務進行分工合作。以美妝產品專案的開發流程為例,產品經理與相關職務的工作互動簡述如下:
- 產品行銷企劃: 與產品經理溝通產品定位與目標群眾後,就要進行商品的拍照與攝影工作,並製作商品DM/EDM及宣傳影片。行銷人員也要評估各種廣告操作方式,包括尋找適當的代言網紅或KOL部落客、社群網站投放、關鍵字操作等,讓產品獲得有效的曝光。
- 通路運營人員:與產品經理討論新產品適合上架的平台,主要工作包括開發新通路、維繫既有通路關係、監控通路營收獲利績效、隨時調整通路上架商品等。
- 會計對帳人員:產品成功上架通路後,會計對帳人員就會接手進行後續的商品應收應付作業,並定期將產品銷售資料彙整給產品經理,以利產品經理進行檢討分析或調整的參考。
外部:產品經理最常接觸的外部單位就是代工廠、研發實驗室、產品檢驗單位、裝瓶包材廠商等。
任職要求
教育程度/經驗
- 大學以上。
- 具有產品開發經驗為佳,入行半年後能獨立作業。
特別知識和技能
- 專案管理:甘特圖、Excel、Powerpoint。
- 人格特質:溝通協調、喜歡學習新知、對化妝保養品等產品具有熱情。
工時薪水
薪資展望:新進產品經理的月薪約3萬,經過二至三年有機會調至四萬。
平均工時:每週40小時,由於外訪時多為工廠上班時間,不太需要加班。
工作機會:對行銷通路有興趣者,可轉任為行銷企劃或產品運營人員。