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職業心智圖
IC封裝工業工程師
IC封裝工業工程師_職業心智圖

IC封裝工業工程師 (半導體｜IC封測｜工程部)  Industrial Engineer又稱IE工程師，職務功能就是在幫助公司達成cost reduction的目標，因此，在產能規劃部分，IE工程師必須透過動線規劃、動作分析乃至設備稼動率管理，設法增加產線產出，例如從80%提升至90%；在成本分析部分，必須研究成本結構改善及各項cost reduction方案，包括人力成本改善、新機台引進以及新材料使用等。此外，英文報告製作也是IE工程師必須具備的重要能力。IE工程師通常直屬於廠長，屬於幕僚單位。IE工程師必須協助廠處長蒐集各項生產指標，並追蹤各單位未達標準原因以及追蹤改善活動的進度，重點工作條列如下：

  • 協助產線檢視各項生產指標(QCDST)：Q是指Quality品質，包含各項對內對外品質相關因素及彙整；C是指各部門成本使用狀況之管控；D是指各部門或個別客戶交期達成狀況彙整；S是指各部門工安事件狀況彙整；T是指人員訓練與招募。
  • 生產線產能規劃。
  • 生產線作業動作及流程改善。
  • 生產線各項成本專案改善。
  • 生產線人力撥補狀況。
  • 生產相關報表。

IE工程師必須協助產線管理階層彙整並提升每日/每週/每月之生產指標與成效，平常除了有固定規劃的工作內容外，長官也可能因應特殊情況而指派專案工作，IE工程師必須隨時因應並達成指派之任務。

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日常工時分佈
   藍色   主管每日會議的記錄與追蹤(25%)
紅色   跨部門專案執行及會議(25%)
橘色   每週專案報告製作(20%)
綠色   長官交辦事項(20%)
紫色   每日KPI彙整(10%)

績效評核

專案規劃執行(50%)：主任會依據不同情況分派估作內容，例如建廠進度、成本改善專案進度以及人力撥補進度等專案，IE工程師必須與各專案PM討論專案達成率及改善方式。衡量標準為進度達成率。

成本專案進度及追蹤(25%)：廠房正式運作後，提出成本改善方式並降低各部門成本可謂重點工作，IE工程師必須與各部門經副理或PM確認成本降低達成率及改善方式，並做後續的成效追蹤。衡量標準為KPI達成率。

人力狀況及流失追蹤(25%)：工廠裡的人力流動關係到整廠效率，甚至會影響成本，因此IE工程師必須與各部門經副理或PM確認人力狀況率及人員流動率以及人資部門招募狀況，彙整各部門狀況，進而提出改善方式，同時進行後續追蹤。衡量標準為KPI達成率。

工作內容

每日KPI彙整(10%)：IE工程師必須對進行中的成本降低專案進行追蹤，每日紀錄並監控相關的KPI指標。

主管每日會議的記錄與追蹤(25%)：主管每日會審視IE工程師的專案進度，並提供適當建議。IE工程師必須紀錄會議事項以及後續的追蹤處理情況。

跨部門專案執行及會議(25%)：對於跨部門專案，IE工程師必須時常與相關部門的經理或負責窗口開會，以掌控專案的執行進度及成效。

每週專案報告製作(20%)：IE工程師每週必須製作週報，向主管或相關部門呈報專案的執行進度與成效。

長官交辦事項(20%)：長官可能為因應特殊情況而指派工作，IE工程師必須即時因應並達成主管指派之任務。

崗位關係

上層：廠處長與IE經理主任工程師。IE工程師直屬於廠長，屬於其下的幕僚機構。直層長官為IE主任工程師，向上分別為IE副理、IE經理及廠處長。

平行：IE工程師在工作上必須與各部門經副理或專案聯絡窗口密切配合。由於廠長下有製造、工程、設備、QA等單位，因此必須針對各單位執行跨單位專案及指標追蹤，所以必須跟各單位經副理聯繫並確認issue的處理窗口。舉ㄧ例說明，譬如出貨檢驗時QA發現產品出現良率低於公司出貨規格，開出品質異常單停止該批貨出貨。此時製造單位(MFG)要求製程單位(PE)確認Root Cause及是否能Rework後出貨，產品工程師PE確認完Root cause後發現是光阻機有回滴的問題，PE請設備(EE)進行調機。原本產品在PE提出OCAP(out of control action plan)進行rework，QA檢驗後產品出貨良率高於公司出貨規格後，放行此產品。IE工程師的任務即在與各單位協調處理流程，提升效率並降低成本。

下屬：部門裡會有辦公室助理或工讀生協助整理各項生產指標raw data、資料彙集以及雜項瑣事處理等。

外部：有些專案執行時必須仰賴跨部門協助，IE工程師就必須與部門外部客戶如人資處、資管處、財務處、採購處等部門協調溝通。也可能與外部如代工客戶等溝通，提出更有競爭力的成本改善方案。

任職要求

教育程度/經驗

  • 大學畢業，研究所學歷並不是必備。工業工程/企管相關科系。
  • 生產線工作經驗一年以上為佳。

特別知識和技能

  • 工作執行能力及溝通能力。
  • 英文聽說讀寫必須在中等以上，因為必須幫上層整理全英文報告。

與職務相關的學校修課 ( 課程名稱 : 重要性5>4>3>2>1 )

  • 產能分析(5)：透過OEE改善來使目前產能提升。
  • 財務分析(4)：透過成本改善提高公司獲利。
  • 生產作業管理(3)：透過動作分析消弭不必要浪費。
  • 策略分析(2)：從策略思考角度來看部門QCDST有何優劣勢及提出改善建議。
  • 人力資源管理(1)：人力招募及新人培訓/老人留任比例。

工時薪水

薪資成長：新進IE工程師起薪約2萬7至2萬8，碩士約2萬9至3萬1左右。經過2至3年的歷練後，月薪有機會上看至3萬5以上。年薪多在14個月，端午0.5/中秋0.5/年終1。視績效與年資及職等，每年紅利2萬元以上。

工作機會：IE方面，晉升途徑為工業工程師、專案工業工程師、主任工業工程師以及工業工程經副理。往管理方面，晉升途徑為工業工程師、生產線組長主任、生產線副理、生產線部經副理、副廠長以及廠長。橫向方面，視職缺可轉財務、人資、採購等部門。

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